公司名称: 河北朵利进出口有限公司
分享人: 梁丽
分享内容: 如何持续跟进客户?
很多新手业务员在跟客户的时候,常常会有一个误区:只想着“赶紧让客户下单”。其实不管是 B2B 还是 B2C,跟客户沟通有 不同阶段,目的不同。
初期阶段:建立信任
客户刚认识你,你先别急着推产品。
这个阶段的目标是让客户 知道你是谁、你公司做什么、你专业靠谱。
可以做的事情:
自我介绍 + 公司背景 + 产品特点。
分享一些客户案例或者成功故事。
了解客户的需求、痛点。
注意:这个阶段不要直接问“要不要下单”,容易吓跑客户。
中期阶段:维持沟通,提供价值
客户已经对你有一定印象了,这时候要 保持联系,提供实际价值。
可以做的事情:
提供行业资讯、最新产品信息。
给客户一些免费的技术建议或者小样品。
解决客户提出的问题。
目的:让客户觉得你不仅能卖产品,还能帮他解决问题。
后期阶段:促成订单,建立长期合作
客户已经信任你,你可以开始 谈订单和合作细节。
可以做的事情:
根据客户需求提供定制化方案。
给出优惠方案或组合产品。
保持沟通,确保订单顺利执行。
目的:让客户愿意下单,并且愿意长期合作。
总结一句话:跟进不是盯着客户催单,而是要根据不同阶段提供不同的价值。
要持续跟进客户,第一步是 把客户信息管理好。很多业务员的痛点就是客户太多,记不住谁聊到哪一步了,导致重复沟通或者错过机会。
每个客户档案至少要包括:
客户公司信息:公司名字、行业、规模。
联系人信息:名字、职位、联系方式(电话、邮箱、社交账号)。
沟通记录:每次打电话、发邮件的内容。
客户需求:明确客户想买什么、什么时候采购。
采购周期:什么时候下单、预算情况。
特殊情况:客户兴趣点、忌讳、决策流程。
CRM 系统
可以统计哪些客户最活跃,哪些客户有意向。
可以提醒你什么时候该联系客户。
简单表格:如果公司没有 CRM,也可以用 Excel 或 Google Sheet。
用不同颜色标记客户状态:新客户、潜在客户、意向客户、长期合作客户。
记住:信息化管理的核心是 不漏掉客户,不重复浪费时间。
光有客户档案还不够,你还要有 跟进计划。没有计划,很多业务员就是每天随便打电话,效果很差。
不是每个客户都一样重要。你可以把客户分成:
大客户:采购量大,长期合作潜力高 → 跟进要频繁、专业。
中等客户:偶尔下单 → 维持联系,提供价值。
小客户或潜在客户:采购量小,可能只是了解市场 → 低频跟进即可。
新客户:每周或每两周联系一次。
有意向客户:每周 2-3 次,根据客户反应调整。
潜在客户:每月 1 次邮件或信息触达,保持存在感。
电话、邮件、社交媒体、视频会议等,多渠道结合。
根据客户习惯选择沟通方式,有的客户喜欢邮件,有的喜欢微信或 LinkedIn。
每次沟通都有目的,不是随便聊聊天。
跟客户沟通不要只靠一种方式,尤其是 B2B 客户通常比较忙。多渠道结合,可以增加你被看到和记住的机会。
内容可以包括:产品介绍、行业资讯、成功案例、报价或新品推荐。
注意 邮件标题和内容要吸引人,不要像广告一样“堆满文字”。
适合解决疑问、确认需求、建立信任。
电话沟通要短、精准、有价值,避免长篇推销。
视频会议可以展示产品或者演示方案,让客户更直观。
LinkedIn、Facebook、行业论坛都可以。发布公司动态、行业文章,让客户觉得你专业且活跃。
如果条件允许,参加展会、客户访问。面对面沟通比线上更容易建立信任。
小技巧:不同渠道结合使用,能让客户在不知不觉中对你产生熟悉感。
很多业务员老是问客户“要不要下单”,这很容易让客户反感。持续跟进的关键是让客户觉得你能帮他解决问题。
比如市场行情、原材料价格走势、新技术应用。让客户觉得你专业,值得信赖。
你可以给客户展示 类似客户是怎么用你的产品解决问题的。如果客户遇到困难,主动给出建议,而不是等客户问。
给客户免费样品试用,或者提供技术指导。客户会觉得你不仅在卖产品,还在帮他省心。
核心思路:每次跟进都要让客户有收获,不是只催单。
不要发“千篇一律”的模板信息,这样客户容易忽略你。个性化沟通能提高成功率。
邮件开头提到客户的具体情况,比如:“上次您提到的进度如何了?”
内容针对客户需求,不发无关信息。
打电话前先回顾客户档案,了解他上次说的问题。
根据客户的兴趣点提出建议,而不是盯着产品价格。
客户生日、公司周年、节日问候邮件。
增强关系,但不要过于商业化,真诚为主。
B2B 客户通常有 采购周期,你需要掌握时间点,精准跟进。
比如客户每季度采购一次原材料,你提前一到两个月联系。
提前给客户方案和报价,比临时催单更容易成交。
客户正在进行某个项目,可以根据项目阶段提供支持或推荐产品。
展会、论坛、技术培训等。通过这些活动增加接触频率,展示专业性。
持续跟进不是一蹴而就,要有耐心。
客户有问题,尽量当天回复。即使不能马上解决,也要让客户知道你在处理。
遇到问题不要推卸责任,主动沟通解决方案。长期下来,客户会觉得你可靠,有责任感。
客户下单后也要跟进:发货情况、使用体验、问题解决。
建立长期合作关系,比一次性订单更重要。
很多业务员跟客户跟了几次就放弃,其实问题在于心态不对。
耐心:B2B销售周期长,可能 3-6 个月甚至一年。
价值导向:关注客户需求,而不是只想着卖产品。
持续学习:行业趋势、客户业务变化、竞争对手动态。
正面思维:遇到客户不回,也不是拒绝,是跟进方法需要调整。
简单一句话:跟进不是催单,是帮助客户、建立信任。
最后,推荐一些实用工具,能让跟进更高效:
工具类型 | 推荐 | 用途 |
CRM | HubSpot、Salesforce、Zoho | 管理客户信息、设置提醒 |
邮件群发 | Mailchimp、Sendinblue | 定期发送行业资讯或产品信息 |
视频会议 | Zoom、Teams、Google Meet | 演示产品、远程沟通 |
数据分析 | 邮件打开率工具、CRM报表 | 了解客户活跃度,调整策略 |
Excel / Google Sheet | 自建表格 | 没有CRM也能管理客户 |
提示:工具只是辅助,关键还是 你跟客户沟通的内容和方式。
B2B 外贸客户跟进是一个 长期、系统、专业 的过程,简单来说就是:
明确跟进阶段和目标
建立客户档案,信息化管理
制定合理跟进计划
多渠道沟通,提供价值
个性化沟通,让客户觉得你在帮他
追踪关键时间节点
建立长期信任关系
保持耐心和学习心态
利用工具提高效率
只要按这个流程做,不急于求成,你会发现客户慢慢对你信任,订单也会跟着来,加油!