公司名称:河北亿圣国际贸易有限公司
分享人:孟令维
分享内容:原创-百团目标落地的方法总结
今年我的百团目标是15万美金,去年定的20万美金,刚好完成,今年相较往年来讲定的不是很高,同期下单的客户已经在这之前把单子下掉了。8月9月对于丝网来讲不算是旺季,对于这15万来讲,也是要现找订单的,首先将目标分解,落到具体的客户和订单上面,老客户共4个,目标12万美金,新客户2个共3万美金,比例大概二八,下面总结了一我个人些针对完成目标的策略和打法,希望对大家能有帮助。
1.百团目标落地的方法总结-新客户
A询盘筛选。
积极的态度去面对运营部门分配的每一个询盘。要学会鉴别,做背调。筛选哪些是有潜力的客户。拿阿里举例,目前好多C端的用户,我们可以让仓库盘点一下库存,如果要的数量少,比如几卷或者十几卷的,仓库有库存就报价格,没有就直接放弃,设置好最小起订量, 把时间留给其它对口的客户。
B报价策略。
新询价降低利润,以接单为主,尤其是短时间阿里上这些可以成交的客户,改变平时最求高回报率的策略,对于中等体量的客户,适当降低利润以达到最快速度的转化。
C活动优惠。
还有一些已经在谈的有意向下单的也通知我们PK的活动,在PK期间下单的给予100-200美金折扣。过了时间就没有这个活动了。
D组团催单。
每周约谈一个电话或者视频会议。做最后的转化努力,发挥自己的主观能动性。可以在PK期间,将公司的业务员分成小组形式,借助团队的力量帮我们谈单。以组的形式约谈电话视频会议,增加客户对我们的信任感,提升沟通效率。目前很多同事都靠频繁的电话会议和视频会议收获订单。
2.百团目标落地的方法总结-老客户
1-广而告之、广散网。
首先需要把之前合作过的所有的客户都通知一下,要新询价。老客户维护比新客户开发更容易快速拿到订单。
2-发几张PK照片。告知客户我们的活动, 老客户主动去要订单,能提前下的提前下,适当给予优惠和折扣。
活动结束后也给客户分享我们的战果,表示感谢。
期间有什么得奖的或者目标进度也给客户更新,不要拿到了订单就没信了。让客户知道我们的活动真实一年一次。
老客户稳了至少80% 能完成。
3-主动更新老客户日常下单规格的价格。
根据目前原材的调整,看更新的价格是否有返单。尤其是当原材价格处于低位时候,可以及时的告知客户
4-推荐新产品
老客户横向拓宽业务,发同市场上其他客户正在出货的品类推销给其他老客户,或者公司刚开发的新品,热卖品推荐给老客户,拓展销售额
今天先分享一些大的策略和打法,这期间还需要很多跟进安排和以及谈单技巧,感谢商会给与的这个分享平台,后面会继续更新,坚持原创,越分享,越成长!