1规范业务中的工作,每个环节遵循SOP
2严格筛选,考察工厂
3所有业务中的重要内容,一定要落实到书面,双方签字生效
4加上沟通和监督,很多时候,你重视了,别人才会更重视。
5备选工厂两三个,出现当前工厂无法解决的情况时,其他可以及时替补,
6一起解决问题,一次又一次的阐述和强调双方共同的长期价值,不要太看重眼前得失
以上是个人看法,希望大姐都能顺利接单,顺利出货,顺利收款!
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