采购不拖后腿，就是给业务最大的神助攻！

采购不拖后腿，就是给业务最大的神助攻！

外贸公司的百团大战业绩PK赛又打响了！业务同事天天打电话、发邮件，忙得脚不沾地。看着他们这么拼，我们采购部门的兄弟姐妹们是不是只能干瞪眼？

才不是呢！俗话说得好，"兵马未动，粮草先行"。我们采购就是外贸大战的"后勤部长"，咱们给不给力，直接关系到前线能不能打胜仗！

省钱就是赚钱，采购是"利润倍增器"

业务在外面拼死拼活谈下来的单子，要是采购这里成本控不住，到最后一算账：白忙活！所以咱们的每一分努力都是在给公司赚钱。

找供应商磨破嘴皮子压价、货比三家不吃亏、批量采购要折扣、付款方式要灵活...这些可都是真金白银啊！你省下的每一块钱，都是公司的纯利润。业务在外面报价时腰杆都能挺得更直，这难道不是在给PK赛加分？

质量把关好，业务才能挺直腰杆说话

咱们最怕啥？辛辛苦苦发出去的货，客户一收到：质量不行！退货！赔钱！补货！业务同事的脸往哪搁？下次还想跟人家做生意？

所以我们采购就得当好这个"质量守门员"。供应商靠不靠谱，得摸得门儿清；样品检查不能马虎，大货质量更要盯紧。质量稳了，业务同事才能拍着胸脯跟客户保证："我们的产品，没问题！" 这才是长久做生意的基础。

交货期把握准，咱们就是"神队友"

外贸客户最烦什么？迟迟不交货！销售拍着胸脯说20天，咱们采购这里要是掉链子，30天都交不了货，这不是打业务的脸吗？

找到靠谱供应商，跟紧生产进度，提前安排好物流...咱们把交货期守住了，业务在客户那里就有信誉。下次客户有急单，第一个就想到我们，这不就是竞争力吗？

采购也得懂业务，要做"最懂业务的采购"

咱不能坐在办公室里等单子，得经常跟销售同事聊聊天，了解外贸市场行情，知道客户最近关心什么，外贸市场流行什么。有时候换个材料既能省钱又不影响质量，有时候升级个配件产品就能卖得更好。

这些好点子，咱们采购提出来，销售去跟客户一谈，单子不就拿下了吗？这就是咱们的价值！

结语

说到底，外贸PK赛不是销售部门的独角戏，而是整个公司的团体战。咱们采购把成本降下来、把质量提上去、把交期守住了，就是给销售最有力的支持！

下次开业绩庆功会的时候，销售同事过来敬酒，说一句："这次多亏你们采购给力！"——这感觉，倍儿有面子！