2025年8月23日 第三轮 光速军团分享-怎样组织一场高效的培训（原创）

1. 公司名称：河北达普机械有限公司 

分享人：吴佳

分享内容：怎样组织一场高效的培训（原创）

目前我们公司的培训主要是按以下几个步骤走流程的：

培训前

1. 确定培训内容(收集信息，提前做培训需求调研,确定培训内容） 

2. 确定培训的人事地时 

人：确定主讲人，参会人，记录人 

事：确定培训内容（如果是会议要提前明确会议议程，事情先后顺序 

及时间） 

时：开会时间和结束时间（大于 1 小时，中间一定要设休息时间） 

地：在什么地方培训 

3. 准备培训材料 

提前准备好培训的材料、课件(PPT、视频文件等）其他讲解材料、参 

会签到表要提前打印好摆在桌子上。 

调整好硬件设施，要提前测试视频，投影，软件,PPT 等培训准备的材 

料是否完备，软件是不是可以兼容，核心的演示设备最好有备选方案。 

（提前走一遍流程）一旦培训开始，就绝不再为设备和场地的问题浪 

费任何的时间。 

4 发布培训通知 

培训通知至少提前一天发，每个部门都有自己的工作计划，要提前发 

通知，让大家合理调整好自己的工作计划。 

培训中 

1.有培训主持

2. 控制培训走向 

3. 控制培训时间（如果前期准备的都很好，我们按照计划执行就可以） 

如果有人迟到了尽量不要等的太久，我们选择录屏整个培训，之后发 

给大家。 

4. 维护培训秩序（对于迟到早退，培训玩手机接打电话，随意走动的 

行为一定要制止。） 

5. 做好培训记录。（课件和录屏统一管理） 

培训后 

1. 整理会议室，恢复原状 

2. 整理记录的信息。课件上传学习平台或共享网盘；课件、录屏整理归档，以备 

参考。