提高企业内部各部门沟通协作方案分享

分享人：闫素格

分享内容：企业内部各部门沟通协作提高效率的几点方案分享：（根据本公司内部情况介绍）：

每个企业都是由各个职能部门组成的，相互之间基本上是各有分工、互有协作的，但是到具体事务上往往会产生扯皮、推责、怠工等情况，轻者会延误交货、造成客户满意度降低，重者有可能会造成经济损失、流失客户等不可挽回的局面。为了避免这种情况发生，更为了提高工作效率，提升客户满意度，我们内部设立了一些方案在实施，我总结如下，相信大家也都有很多好的方法，欢迎留言提出宝贵建议和意见的，谢谢！1、首先明确各个岗位职责，尽量责任到岗位而不是到某个人，岗位有责任人，我了解一些企业伙伴会是责任到人的，这样容易造成勤快的、爱揽事的伙伴就被多安排工作，慢慢形成不是人家的工作，大家都默认是人家的事，结果一旦出了问题核查原因的时候，当事人又觉得特别委屈，帮别人做事了，还要受到批评与惩罚。领导反过来也不好处理，公司还要承担相应的损失，大家都得不偿失的。

2、使用合适的沟通工具，协同微信群、钉钉任务单、邮件等。设立项目群及共享项目即时进展表格，具体项目开展需要责任到人，进展周期明确。那个环节有问题了的，都能够一目了然。

3、保持团队内部有效沟通，定时分享工作进展和问题。主要形式为定期周会和临时会议，周会需要注意的是设立散会时间，如果不设立散会时间，往往会造成跑题、会议冗长，耽误后面工作。会议主题要明确，提前通知大家议程，总结、复盘、计划、记录。临时会议更是需要以简短、高效为主旨。

4、定期进行团建活动，通过团建活动增进团队成员之间的了解和信任，提高团队凝聚力。聚餐、团建等都是不错的形式。

5、鼓励所有员工创新，优化流程，大家都可以提出自己的想法和建议，不断改进工作方式和方法。只要是大家都认可，又能高效沟通工作的方法大家都会积极配合的。

6、建立激励机制，如上员工提出好的方案，能够提高效率了的，公司予以不同形式的奖励，这样也能过激发员工的积极性和创造性，也能让员工有成就感和归属感。

欢迎各位领导和小伙伴们留言提出宝贵建议和意见！这里谢过了的！

祝大家在本次百团大战中取得优异的成绩！我们共同进步！