分享标题:订单沟通确认时,客户新增样品需求,需同步推进防后续延误
公司名称:石家庄市北极人电器有限公司
分享人:王紫璇
分享内容:
结合近期订单经验,体会颇深:谈单进入订单确认环节时,若客户临时提出样品需求,务必要 “样品、订单” 双线并行 —— 既要做好样品准备与进度跟进,也要同步推进订单确认,避免脱节。这次订单就因样品阶段忽略了订单跟进,最终造成确定后交期紧张,后续需针对性优化这个环节。之后对于已计划下单却中途提出查看样品的客户,我们需要在配合其样品需求的同时,同步跟进订单的整体进展 —— 比如在寄送样品时明确告知 “样品预计 何时送达,期间若您对产品细节有任何调整想法,或希望确认订单的生产排期、交货时间,我们随时可以同步推进,避免因信息滞后耽误整体节奏”等等。
若跟进后客户未正面回复,也需分阶段持续沟通:
首次跟进(样品签收后 1-2 天):可轻量提醒 “看到样品已签收,不知您对品质、规格是否满意?如果没问题,我们可以先锁定订单的原材料备货,确保后续生产顺利”;
二次跟进(间隔 3-5 天):结合客户可能的决策周期,补充 “考虑到您之前计划的交货期临近,若样品确认无误,我们可以启动订单流程了,您看是否需要先确认合同细节?”;
后续跟进(视情况每周 1 次):保持低压力提醒,比如 “最近原材料价格有小幅波动,若订单能尽快确定,我们可以按之前沟通的价格执行,避免成本变动影响最终报价”。
这样既体现对客户样品需求的重视,又通过明确时间节点、潜在影响(如生产排期、成本波动)推动订单进程,减少因信息断层导致的延误,同时多次跟进时侧重 “解决客户可能的顾虑” 而非单纯催单,更易获得积极反馈。