分享帖 6:报价、样品、谈判一体化管理方法
很多团队把报价、样品和谈判当成独立环节,其实可以整合管理:
✅ 建统一表格或系统:每个询盘从报价→样品→谈判→订单,全流程记录。
✅ 状态标签清晰:报价待发、样品寄出、谈判中、订单确认,随时掌握全局。
✅ 定期复盘:每周或每月总结成交率、报价修改次数、样品回收情况,为团队优化流程提供数据。
✅ 分工明确:每个环节负责人和责任范围清楚,减少重复沟通和信息丢失。
结论:整合流程管理,不仅提高效率,也提升团队执行力
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