样品成本控制与优化方法
样品成本如果不控制,会大幅增加运营压力。
1材料按需取样:只做必要规格或颜色的样品,避免重复浪费。
2批量寄样优化:同一地区的客户可合并寄送,节约物流成本。
3内部样品库存管理:常用面料和辅料预备小样,减少每次打样的成本。
4样品回收和复用:可回收或用于拍照、展示,最大化利用。
结论:样品成本控制不仅省钱,还能缩短打样周期,提高团队效率。
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